進(jìn)入四季度以來，秦川格蘭德在集團(tuán)公司堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，上下擰成一股繩、全員團(tuán)結(jié)一條心，克服市場需求下降等不利因素，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶抓銷售訂單，精準(zhǔn)生產(chǎn)投入，努力降本控費(fèi)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比趨好。
1—11月份，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長43.1%，完成集團(tuán)考核年度任務(wù)的87.1%。
◆調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 按照集團(tuán)嚴(yán)董事長“心無旁騖攻主業(yè)”要求，格蘭德加大研發(fā)投入，深度調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中力量做好全功能數(shù)控車軸/車橋磨床、中大規(guī)格外圓磨床、基礎(chǔ)普及型數(shù)控磨床三大類機(jī)床產(chǎn)品，持續(xù)聚焦鐵路、城市軌道交通、商用車、煤機(jī)、鋼鐵、紡織機(jī)械等強(qiáng)需求行業(yè)。
◆提升產(chǎn)品質(zhì)量 落實“鐵拳抓質(zhì)量”各項措施，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量行為、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從11月22日起，開展了“質(zhì)量提升百日行動”，集中梳理、攻關(guān)，限期整改11類60個實物質(zhì)量問題、4類11個生產(chǎn)過程質(zhì)量控制問題。
◆全力拓展市場 在積極與法士特進(jìn)行業(yè)務(wù)對接、管理對接的同時，格蘭德還采取嚴(yán)抓精益生產(chǎn)管理、緊盯目標(biāo)市場實施精準(zhǔn)研發(fā)，以及靈活調(diào)整銷售策略等手段，確保全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
